工作内容： 一、计划与预决算管理、财务分析 1、组织编制年度、季度、月度预算 2、、季度、月度、周资金计划的编制与现金流量全过程管理 3、按时输出各业务部月度决算;6、编写各业务部门季度、月度财务分析报告; 4、精准进行月度、周利润预估。 二、供应商、客户对接 1、上游厂商的商务谈判与合同协议的审核、海外业务交易链条、路径的财务设计 2、厂商、客户财经对接; 3、厂商返利、费用的核对与回收; 三、资产运营效率与效果、风险管控 1、各业务部门新品引进、商品采购的审核; 2、库存D0S管理; 3、中东非部门的利润管理: 4、市场费用预算管控与投入产出分析 5、参与业务商务谈判、合同协议的审核与档案管理; 6、库存风险的分析与管理; 7、市场费用的预算以及执行的管控; 8、全产品线市场价格及销售政策管控与审批; 四、其他工作 1、新增项目的项目对接和财经工作等; 2、非编团队费用的审核